Любой проект, независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные этапы жизненного пути: от формирования идеи проекта до реализации и завершения. 
Каждый из этапов играет важную роль в разработке проекта и может значительно повлиять на его результат.

 Применяя методы управления проектами, компания «Гринвуд групп» предлагает:

1. Оценить возможность реализации проекта. 
2. Разработать и обосновать концепцию проекта. 
3. Выполнить технико-экономическое обоснование проекта или разработать бизнес-план. 
4. Осуществить планирование проекта на всех этапах его жизненного пути. 
5. Оценить инвестиционные качества отдельных финансовых инструментов и отобрать наиболее     эффективные из них. 
6. Организовать управление стоимостью проекта 
7. Подобрать исполнителей проекта и организовать закупку и поставку материально-     технических ресурсов через процедуру тендерных торгов. 
8. Организовать качественное управление рисками проекта 
9. Подготовить и заключить договора по проекту 
10. Обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также управление изменениями,     неизбежными в ходе реализации проекта, на основе современных информационных     технологий 
11. Организовать управление качеством проекта и продукта проекта 
12. Организовать реализацию проекта

 Оценить возможность реализации проекта
________________________________________
На этапе формирования замысла (идеи) проекта важное значение имеет предварительный анализ возможности реализации проекта, а также целей и задач проекта. Этот анализ позволяет Заказчику понять, перспективу дальнейшего рассмотрения и реализации проекта. 
________________________________________

 Разработать и обосновать концепцию проекта.
________________________________________
Разработка концепции требует проведения маркетинговых исследований и оценки окружения проекта. На основе этого формируется концепция, которая позволяет Заказчику принять обоснованное и взвешенное решение по позиционированию и развитию проекта. 
________________________________________

 Выполнить технико-экономическое обоснование проекта или разработать бизнес-план.
________________________________________
Разработка бизнес-плана проекта является необходимым условием для его реализации. Бизнес-план дает ответ - будет ли проект финансово успешным, чтобы удовлетворить требования Заказчика и ожидания возможных инвесторов проекта. 
________________________________________

 Осуществить планирование проекта на всех этапах его жизненного пути.
________________________________________
Планирование - это формирование комплекса работ (мероприятий, действий), которые должны быть выполнены в определенный срок. На этапе планирования определяются все необходимые параметры реализации проекта: продолжительность работ, потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах, сроки поставки сырья и материалов. Планирование проекта обеспечивает реализуемость проекта в заданные сроки с надлежащим качеством и установленной стоимостью. 
________________________________________

 Оценить инвестиционные качества отдельных финансовых инструментов и отобрать наиболее  эффективные из них.
________________________________________
Одной из основополагающих задач управления проектом является организация его финансирования, что подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами. Анализ и выбор наиболее эффективных финансовых инструментов позволяет качественно осуществить реализацию проекта. 
________________________________________

 Организовать управление стоимостью проекта
________________________________________
Стоимость проекта является одним из управляемых параметров проекта и в тоже время одним из главных ограничений. 
Управление стоимостью включает в себя оценку стоимости проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта, постоянной оценки фактических затрат, сравнения их с заранее запланированными в бюджете и выработки мероприятий корректирующего и предупреждающего характера. 
________________________________________

 Подобрать исполнителей проекта и организовать закупку и поставку материально-  технических ресурсов через процедуру тендерных торгов.
________________________________________
Для реализации любого проекта необходимы ресурсы, как человеческие, так и материально-технические. Проведение конкурса позволяет используя предварительный отбор и разумную конкуренцию выбрать для реализации проекта необходимые ресурсы. 
________________________________________

 Организовать качественное управление рисками проекта

________________________________________ 

Качественное управление рисками проекта повышает шансы системы управления проектом добиться успеха и значительно уменьшает опасность неэффективной реализации проекта. 
Важно не только выявить потенциальные риски в проекте, но и оценить их влияние на результаты, своевременно принять решение о снижении рисков на всех этапах реализации проекта. 
________________________________________

 Подготовить и заключить договора по проекту
________________________________________
Качественная подготовка и проработка договоров - одно из условий успешной реализации проекта. Договора формируются в проекте на протяжении всех этапов его жизненного пути. От корректности и правовой проработки договоров зависит организация и выполнение подрядных работ, закупок и поставок материалов, получение необходимых услуг. 
________________________________________

 Обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также управление изменениями,  неизбежными в ходе реализации проекта.
________________________________________
Основная цель контроля состоит в определении результатов деятельности на основе регулярной оценки и документирования фактических показателей выполнения работ, и сравнения их с плановыми показателями. Определив отклонения проекта от плана и прогнозируя возможные последствия, создается база для принятия оптимальных решений и корректных воздействий для реализации проекта. 
________________________________________

 Организовать управление качеством проекта и продукта проекта
________________________________________
Качество является одним из основных управляемых параметров проекта наряду со временем, стоимостью и ресурсам. Управление качеством включает в себя организацию планирования, обеспечения и контроля качества и позволяет достичь запланированных показателей 
________________________________________

 Организовать реализацию проекта
________________________________________
Получить все разрешительные документы, организовать работы по запланированному графику, своевременно закупить и поставить, проводить мониторинг и управлять рисками проекта, осуществлять необходимые корректировки проекта, провести эксплутационные испытания, взаимодействовать со всеми участниками проекта при сохранении заданных параметров времени, качества и стоимости - под силу только профессионалам своего дела!